注重項目管理 縮短量產周期

小至初創團隊,大至跨國公司,他們在開辟新事業時大多面臨同樣的核心挑戰:資源緊張,時間為上,在踏入未知領域之際,每個人都必須齊心協力。時代長期致力于幫助客戶應對這些挑戰,我們協助企業成功開創獨立業務,也發揮專長扶持項目后期運作,直至產品順利落地。
我們的團隊測試、評估并隨時調整方向,充分利用現有供應鏈資源,扭轉發展勢頭,快速實現項目量產。

   

開創項目管理新方式



       項目管理業務是為了實現項目快速順利落地的目標,對項目的工作內容進行項目管控及實施。對項目進行前期調查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。設置項目管理的人員,對項目進行專門管理。項目的規模龐大、工作復雜、時間緊迫;項目的不確定因素多,有很多新技術、新情況和新問題需要不斷研究解決;而且,項目實施中涉及部門和單位較多,需要相互配合、協同攻關。
      我們在制造原型的基礎上,不斷分析和優化設計。項目早期,我們會制出全尺寸模型,進行裝配分析再優化設計。通過原型制造環節,我們確保在進行任下一階段之前,每個提出的解決方案都得到了充分測試和了解。我們既有技術基礎,又有藝術專長,深知構成產品中殼料、主板、傳感器等各個元素如何相互影響,提前避免量產中的諸多問題。
對項目管理中細節給予絕對關注,而我們之所以能做到這點,是因為我們對設計有著熱忱而又不失嚴謹的態度。 











項目管理流程


項目管理部分案例



無論是在設計、科技還是商業領域,我們都樂于分享和交流。
如您有相關需求,別客氣!請與我們聯系!

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